Задачи, поставленные клиентом
Информировать миноритарных акционеров, работников дочерних добывающих предприятий Тюменской  нефтяной компании и другие целевые группы в Нижневартовске о целях, механизме и последствиях реализации программы перехода на единую акцию.
Сформировать позитивное отношение к программе консолидации компании, предотвратить возникновение социальной напряженности в городе в связи с ее реализацией.

Принципы организации кампании
Процесс консолидации компании – юридически и технически сложная процедура, связанная с движением акционерного капитала. Поэтому в ходе кампании ставились задачи информирования 20 тысяч миноритарных акционеров ТНК о целях и механизмах программы и ликвидации возможных затруднений, связанных с пониманием этого процесса. Значительная часть миноритарных акционеров является одновременно сотрудниками компании, и потому для них была специально разработана внутренняя информационная программа.
Вся PR-кампания строилась на основе “обратной связи”. Проводился оперативный анализ запросов и типичных проблем, с которыми сталкиваются акционеры, полученная информация использовалась для определения содержания и коррекции всех направлений работы.

Ключевые мероприятия
Организованы Консультационный центр и “горячая телефонная линия”. Бесплатные анонимные консультации проводили специалисты ЦКТ “PRОПАГАНДА” и компании “ТНК-Сибирь”. Эта форма работы позволила обеспечить высокую эффективность и доступность информационной кампании.
Открытие и работа Консультационного центра и “горячей линии” были поддержаны рекламной кампанией в прессе и на местном телевидении, где демонстрировались 5 специально изготовленных “PRОПАГАНДОЙ” роликов.
Распространение памятки-брошюры “Как стать акционером ТНК” на присоединяемых добывающих предприятиях ТНК и в Консультационном центре. Специально разработанная специалистами “PRОПАГАНДЫ” брошюра в простой и доступной форме объясняла цели и механизм перехода на единую акцию.
Информационная программа в нижневартовских СМИ.
В январе-феврале 2001 г. в местных изданиях был опубликован ряд статей по наиболее актуальным темам программы. Они анонсировали переход ТНК на единую акцию, рассказывали о значении этого процесса, его этапах, об аналогичном опыте других нефтяных компаний.
В городской газете “Местное время” дважды в неделю выходила тематическая рубрика “В помощь акционеру: переход на единую акцию ТНК”, где давались ответы на наиболее типичные вопросы посетителей Консультационного центра, а также сообщались общие сведения об акциях и операциях с ценными бумагами. В тематическом выпуске газеты “Нефтяник” на вопросы акционеров ответил заместитель председателя правления ТНК В. Вексельберг.
Организация и проведение презентаций программы и встреч руководителей ТНК с трудовыми коллективами и акционерами.

Результаты работы Центра и “горячей линии”
В январе-феврале 2001 г. за консультацией обратились более 2 тысяч человек, подавляющее большинство из которых (более 97%) были акционерами присоединяемых предприятий. Работники дочерних предприятий ТНК составляли 61%. Таким образом, консультацию получил почти каждый десятый акционер из проживающих в Нижневартовске.
В результате информационной кампании формировалось позитивное отношение к программе перехода на единую акцию – более 95% акционеров захотели стать акционерами ТНК, обменяв акции добывающих предприятий на акции “материнской” компании. Удалось избежать напряженности и социальных потрясений, которые зачастую сопровождали подобные процессы в других российских компаниях.

Время проведения
Ноябрь 2000 – февраль 2001 г.

Место проведения
г. Нижневартовск Ханты-Мансийского автономного округа.